Organizasyon yapılandırılması , bir işletmenin düzenli bir şekilde işleyebilmesi için gerekli düzenlemelerin çalıştırılmasıdır. Bu süreç, belirli hedeflere ulaşma görev ve görevlerinin tanımlandığı bir yapı oluşturmayı içerir.
Organizasyon yapısını yapılandırmayı sürdürmek için gerekenler:
- Hedef Belirleme: Organizasyonun hedefleri net bir şekilde belirlenmelidir.
- Görev Tanımları: Her bir pozisyonun görevlerini açıkça tanımlanmalıdır.
- Yetki ve Sorumluluklar: çalışanların yetki ve davranışlarını belirlemeli, oluşturmalıdır.
- Bölümler: İşlevlere ve ayrıntılara göre departmanlar oluşturulmalıdır.
- İletişim Yolları: İletişim yolları belirlenmeli, kayıt altına alınmalıdır.
- Çalışanların Seçimi: Uygun yeteneklere sahip olanların işe almasıdır.
- Eğitim ve Gelişim: çalışanların eğitimi ve gelişimi desteklenmelidir.
- İzleme ve Değerlendirme: Performans izlenmeli, yönetim kuralları çalışanlarla paylaşılmalıdır.
- Esneklik ve Uyarlana bilirlik: Örgütün yapısındaki değişikliklere uyum sağlayabilecek nitelikte olmalıdır. Organizasyon çalışanların eğitimi ve gelişimi desteklenmelidir.